vDaily - V2EX 精选

你特么是不是想太多了？

kera0a · 2026-09-17 10:05:50 · 91

生活里大部分人也不用 Git 、Docker 、IDE ，不也活得好好的。问题是他们也不靠写代码吃饭。

BennnnJi · 2026-09-17 09:08:15 · 30

顶美这个像杀猪盘

zhushenggao · 2026-09-17 10:04:30 · 23

看了下 op 发言，华为三折叠用户，配合这条帖子说的“L3 架构升级”，目前只有那一家用过这种表述，而且看样子 op 深信不疑，

op 的华为三折叠过保一个月就坏了也没觉得是华为有问题，修修继续用，

所以答案很明显了，有华选华，买其他任何车以后出问题你都会觉得是车不好。

studyingss · 2026-09-16 09:52:33 · 66

coderluan · 2026-09-16 10:59:12 · 20

szabc · 2026-09-16 17:13:09 · 16

老中真的是一辈子牛马命

不上班是因为她不想吗？被时代重摔了一下，趴在地上缓缓都不行？

如果找个伴侣等于找了个天天拿着鞭子在后面鞭策自己的马夫，那要这种伴侣还有什么用？

nightlight9 · 2026-09-15 13:28:43 · 99

其实单从这个事问题不大，但后面那一套拳法你要小心了

kera0a · 2026-09-15 18:18:09 · 83

老婆在家全职带娃等于省了一个月 8000 的保姆，还能保证孩子的养育和教育，你就安稳上班赚钱就行了，少赚就少花呗，又饿不死人。

cuimc · 2026-09-15 13:19:48 · 47

dustookk · 2026-09-14 11:04:20 · 47

我不是说你毫无逻辑，乱七八糟。你也不用自责，你有时间不如少发点这种帖子，握着 AI 去其他行业碾压一下。

stallman · 2026-09-14 09:51:25 · 40

正常岳父母不会给女儿女婿出这种难题

ech2o · 2026-09-14 13:54:25 · 39

权力只对权力的来源负责
我们不是来源我们只能闭嘴
闭嘴！不服忍住（我在骂自己）

KaynWASD · 2026-09-13 22:14:38 · 37

维尼害怕了哈哈哈

Tory12138 · 2026-09-13 23:02:28 · 32

还是对自己人下手狠。

美国制裁大疆，大疆都挺过来了，包子制裁，直接下死手。

Dispatcher · 2026-09-14 05:34:25 · 28

自己写的/别人写的就放心上线？也许你只是缺个背锅的

pendulum · 2026-09-12 14:26:40 · 16

那你为什么要去违反他的 ToS 去搞各种小动作呢？
官方“中转站”这种抽象行为我是真的第一次见，难道不是这些搞用户请求转发的公司问题更大么

maolon · 2026-09-12 15:47:58 · 9

@milkleeeeee 问题就是，我事后算了下，在这个任务，两者的花费并没有差几十倍，可以说一个数量级，DeepSeek 跑了一个小时没有解决，API 花了 15 块，Astra 用了 3%的周额度，相当于 3 美刀，20 块钱

baicai321 · 2026-09-12 22:19:22 · 7

我都不想站在开源模型的立场上去陷入自证陷阱了，咱们先假设，就算真的存在蒸馏情况。。
A÷收集了全世界的知识、方法论等东西喂给大模型，闭源，然后卖 AI 服务给别人，可以；
其它企业除了自己也拿数据喂大模型，同时也去蒸馏它的闭源模型，然后开源给世界，不行；

不是，你他妈谁啊？谁给你的权力，剽窃全世界的知识成果然后闭源私有化，然后谴责做开源的？
资本主义入脑了呗？没有开源模型对抗，闭源模型已经变成私有化生产资料了，过个几年行业垄断了，你就开心了？

而且蒸馏不也得付费买你的服务去调用吗？ A÷做模型训练的数据怎么来的？有付费吗？都付费了吗？
而且从技术角度看，你一个闭源模型还怕人付费搞蒸馏，自己没点护城河，做什么闭源？

我是真搞不懂，无论从哪个角度都会觉得 A÷傻逼，结果有人跑出来说开源模型干坏事。。
就因为开源模型来自中国？

woodfizky · 2026-09-11 14:06:44 · 41

@ensonfun 详细在哪里……这不就跟“王自如有六个私生子”——by 罗永浩，一样的么……

私生子这种社会形态也不是秘密，不是吗……

sentinelK · 2026-09-11 12:42:25 · 30

大型盘盘团建现场

ty29022 · 2026-09-11 13:38:23 · 24

不利于团结的帖不要发！！！

kera0a · 2024-12-19 11:46:11 · 67

有一天，新入职个把月的她，拿了个很漂亮的苹果准备吃。我随口夸赞了一下，她就掰开分了我一半。

我……嘶，居然能徒手掰苹果？！！奇女子！

后面就注意到她很爱笑，感觉特别可爱。后来离职，请她吃了顿饭，然后送她回去，突然希望那条路能无限长。当我意识到这一点的时候，就明白是喜欢上了。

于是相恋，在一起两年后，自然就结婚了，也没考虑那么多，就是风行水上，自然成文。

yuewolf · 2024-12-19 09:51:27 · 33

Copilot 是谁家的？ VSC 是谁家的？
Jetbrains 的 IDEA 跟 VSC 又是什么关系？
这个问题不是很明显，很正常吗。

真实的商战就是这么朴实无华。

yaocai321 · 2024-12-19 10:50:30 · 26

之前工作结束->拿了大礼包+找到新工作
公司不发工资->但是仲裁就拿到钱了
工作发生了变化->做了管理而且还有兼职

所以

人生低谷期->结果都是好的

恶心，真 tm 恶心🧐🧐🧐

coderluan · 2024-12-04 01:43:01 · 66

你都翻墙了了解一下为什么新疆棉花好端端会被国外拉黑这件事很难吗评论区无知的人怎么这么多和职高大专强制工厂实习各种牛马待遇不然没有毕业证一样新疆就是棉花工厂版 plus 违法人权所以被拉黑了一方面说不遵守劳动法没有人权一方面外界关注你们的人权了反而在这无脑抵制无知是真的可怕

AmazingEveryDay · 2024-12-03 14:04:18 · 52

你是来拉屎的吧

georgetso · 2024-12-04 05:38:03 · 33

三岁那年，我紧握着手中的棒棒糖，坚定的认为那最重要。
五岁那年，我花了整整一个下午，逮住那只蜻蜓，那一刻，它好像是最重要的。
七岁那年，我看着同桌手中的奖状，带着羡慕和一点点嫉妒，觉得那也许是最重要的。
九岁那年，仰躺在树荫下，阳光斑驳的洒在脸上，一个悠闲的暑假于我而言是如此重要。
十三岁那年，我意识到，重点高中的录取通知书对我的人生很重要。
十六岁那年，坐在教室里，微风穿堂，盯着前排座位姑娘的马尾出了神，忽然觉得就这样一直下去也不错。
十八岁那年，我日夜苦读，求神拜佛，只为一张大学录取通知书。
二十二岁那年，告别校园，懵懂的踏进所谓社会，一份工作又成了最重要的。
二十四岁那年，迎来了我的婚礼，我看着满堂宾客和我的新娘，她当然不是我十六岁时的那个姑娘，心中只觉得有些遗憾，不过那一刻，她就成为了我最重要的人。
二十五岁那年，我和狐朋狗友推杯换盏，吹牛打屁，不谙世事的年纪，只觉得面子最重要。
二十六岁那年，我焦急的等在产房外，啼哭声打破了宁静，我知道，更重要的来了。
三十三岁那年，被房贷和车贷搞得焦头烂额的我觉得，钱可太重要了。
三十八岁那年，一生强硬的爸爸开始征求我的意见，那一刻我猛然意识到，他终于是老了。
还是三十八岁那年，妈妈再没有训斥过我，而是不厌其烦的念叨，还带着些小心翼翼，我知道，她也会老的。
又是三十八岁那年，儿子不再黏我，他有了自己的伙伴的生活，我知道，此后的一辈子，他只会不停地远离我。
那年，我恍然，可能时光才是这世上最重要的吧。
四十岁那年，看着乱七八糟的体检报告，我才想起，我从来没觉得自己重要。
四十五岁那年，浑浑噩噩度过了半生，挺着啤酒肚在工位摸鱼的时候，回想起年少的梦想，从未觉得梦想如此重要。
五十岁那年，看着儿子和一个还不错的姑娘步入婚姻殿堂。我眯着眼看着台上的儿子，不知道新娘是不是他十六岁时爱上的那个姑娘。但还是觉得儿子的幸福比我的幸福更重要。
五十五岁那年，我气喘吁吁的跟在孙子屁股后面，生怕他摔跤。那一刻，我从未给予孙子远大的希冀，他平安快乐便是最重要的。
六十岁那年，我将父母葬在了一起，年纪大了很多事也便看开了许多，我没有流泪，只觉得爸爸的责骂和母亲的絮叨在那一刻无比重要。
七十岁那年，妻子终是先走一步，儿子儿媳事业有成，孙子在外地读大学，我只能无所事事的在大街上闲逛，莫名觉得，妻子可比那广场舞的老太太重要的多。
七十五岁那年，在医院里，医生让我出去，单独留下我儿子的时候，我明白时间不多了。趁着这功夫我给孙子打了个电话，我想告诉他，如果你在十六岁的时候爱上过一个姑娘，可千万要握紧，就像握紧三岁那年手中的棒棒糖。思来想去，又觉得多少有些为老不尊，电话接通后，只说了一句爷爷想你了，有空来看看我。医生宽慰我问题不大，我笑着告诉医生，人生没有大问题，其实把日子过下去是最重要的。
七十六岁那年，孙子回来看我了，让他看到我奄奄一息的样子心里多少还有点别扭。儿子儿媳守在床边，泣不成声，我没有多余的精力思考什么最重要了。我只想着后事从简，儿子儿媳年纪也不小了，身体遭不住，孙子刚刚参加工作不久，请假不好请，别给领导留下坏印象。
正想着，不知哪里吹来一阵风，迷了我的眼，睁开眼，爸爸妈妈牵着手，脸上挂着我最熟悉的笑容。他们都是年轻的样子，张开双臂示意我抱抱，我好想他们啊，所以我毫不犹豫跳下床，向他们飞奔而去。奔跑中，我变成了六十岁的样子，五十岁的样子，四十岁的样子，三十岁的样子，直到变成三岁的样子，他们终于又能抱起我了。我向他们点点头，他们也笑着点头，带着我转身离开。我回望一眼儿子儿媳和孙子，他们抱着七十六岁的我，嚎啕大哭。虽然不舍，不过没关系，我知道他们依然可以过的很好。
所以，什么最重要？什么都重要，但又不是非有不可。
因为你曾经认为最重要的，总有失去的那天，遗憾总是人生的常态。

FanYD · 2024-07-05 09:29:55 · 60

网站有搞头，盈利有判头

Cheons · 2024-07-05 09:30:37 · 44

关于交通举报说几点想法：
1.上海举报交通违法没有奖励，我已经举报过几十个人了。（车友群里有位热心肠的车友举报了几千条，通过率 80%，感谢他为上海交通秩序做出的贡献）

2.我个人即使在前后没车的情况下变道也会打灯，已经形成肌肉记忆了。

3.如果哪天我忘记了打灯而被别人举报了，我会提醒自己牢记犯下的错，努力不再犯错，而不是像楼主这样倒打一耙，明明自己犯错在先，却说举报人恶心。

4.上海和深圳之所以能成为国内交通最文明的两个城市，离不开交通举报和罚款，楼主被举报两次过后，想必以后行车会牢记开灯和打灯两个操作。

5.最后多说一句，菜就多练。

xtx · 2024-07-05 15:44:20 · 43

楼主，不要想不开，现在回国图啥呢，经济要起飞吗，教育要面向现代化吗，还是要更自由开放呢？

rebelliouswhiz · 2025-11-06 19:20:20 · 52

三面看的我一肚子气，这样吧你向我支付看帖子的铜币吧

redeyesovo · 2025-11-06 10:52:22 · 39

不想上学我也经历过，无非就是学校被霸凌了，被老师针对了，没什么好朋友，被孤立了

所以给他转学换个学校看看呗，最少混个大专文凭吧

AutumnVerse · 2025-11-06 12:12:09 · 27

屁大点事还来发个贴

jdkxnktkdkxod · 2024-07-12 17:40:30 · 36

https://chromewebstore.google.com/detail/v2ex-polish/onnepejgdiojhiflfoemillegpgpabdm

elron · 2024-07-12 10:26:47 · 30

我还是喜欢那个段子，a/v 这两个字母旁边是什么

murmur · 2024-07-12 09:46:49 · 21

@lieliew 魔怔了

allinQQQ · 2026-08-19 09:29:32 · 19

思想是有力量的，如果想得越负面，就会真的变得越负面。
可以自己骗自己慢慢真的就成真了，比如假装有很强的好奇心、对很多食物都惊奇，慢慢真的重新燃起好奇心。
大概是一种自我攻略的思想钢印吧。

bearbest · 2026-08-19 16:41:49 · 16

刘强东也能算一个了，在京东出现之前，电脑城全是骗子。

QingXuJiaZhi · 2026-08-19 10:14:33 · 14

娶了吧！这种极品就不要流通出去祸害别人了。10 年都忍了，后半生 40,50 年，继续忍就是了。委屈你一个人，她满足了，她家人高兴了，其他男同胞少遇到一个极品的机会，其他田园女权欢呼雀跃：这才是真正的爱情。你看，一切都完美的解决了。仅仅是委屈你一个人而已。有什么大不了的。加油！伟大的龟男！

lemayi · 2025-03-01 19:33:48 · 62

清醒点.
你说的困难不是困难.
继续下去才是真正开启 H 难度的副本.

MuyuQ · 2025-03-01 18:51:32 · 52

"她观点是她要比她周围的亲戚朋友高，才觉得有面子"

没有自己的主见，人云亦云，以后的日子能过得好？

FirefoxChrome · 2025-03-01 18:56:13 · 22

我来替你给你同事说吧：草泥马别一天天事逼老子就喜欢 v 站下次老子再发要是再听见你在办公室逼逼连你的脸给打烂。是这个意思吗？

qingchen666 · 2025-08-14 09:48:55 · 125

不是哥们，听说你要屏蔽我

xiejay97 · 2025-08-14 09:44:39 · 54

首先恭喜 op ，羡慕 op 。
说一下我自己的管理理念，不一定适合，仅供参考。
管理，我理解就是 4 个字：管人和理事。
管人方面：
1. 学会放权，不要想着所有事情自己都去参与或者干涉，要让团队成员有一定的自主性，不然你会特别累，而且事情也做不好
2. 允许团队成员犯错，当团队成员犯错时，要给予一定的鼓励，帮助他分析原因，以后如何规避；尤其不要因为一件事情就把某个人判死刑
3. 把握好每个人的特点，有的人可能喜欢研究，那就安排一些学习研究或者有难度的事情，有的人喜欢按部就班，那就安排一些通用性的工作；有些人做事情可能喜欢抓紧做完，后面几天空闲一些，有些人喜欢每天做一点，每天都不会有太大压力，这种情况就关注结果，不要太过度干涉过程

理事：
1. 绩效考核：公开公平公正，在绩效考核时，做好横向比较（和团队内其他成员的比较）和纵向比较（和自身前期表现的比较），明确好工作目标的实现情况，让团队成员知道自己为什么拿好绩效、为什么拿差绩效
2. 任务安排：给团队成员安排任务时要明确，目标明确、时间点明确，不要安排一些模模糊糊的事情让团队成员自己去猜（经历过这种事情，所以觉得太恶心了）
3. 多学学习一些方法论，如 STAR 、STOW
4. 从更宏观的角度去看待事情，遇事不要盲目下决定，多思考一点，当你做一个决定的时候，可能影响的是整个团队所有人（比较经典的事情就是你让某个人去某件事，干了 2 天后，你发现你想错了，但是另一个人已经因为你的决定干了两天，你说换个方向吧，别人 2 天白干）

最后：
思想上，不要想着自己高人一等，虽然你顶着主管的岗位，但是大家是一个团队，你的任务是带着大家去冲锋，而大家是你的后盾。但是，脱离开公司的环境，大家都是普通人

qinghuazs · 2025-08-14 13:56:24 · 40